Успешный бизнес строится на команде единомышленников, каждый член которой работает над личной успешностью в том числе. Главное в бизнесе – это Команда, в этом единодушны все руководители (подробнее о создании успешной команды в авторском онлайн-курсе Антона Волнянского на платформе EDUGET).  Попасть в слаженный и преуспевающий коллектив сложно, но возможно: нужно быть не только хорошим специалистом, но и нацеленным на удачу, позитивным человеком.

Справиться со своим негативным отношением к жизни помогут 8 отличий успешного человека и неудачника, выбранные главой компании Likeable Local Дейвом Керпеном (Dave Kerpen). Первым в паре идет, конечно, выбор успешного человека.

1. Готовность принять перемены vs страх перемен. В современном мире изменения происходят постоянно, и это норма. Умение принимать перемены, а не отрицать их или прятаться от них – первый залог успешности.

2. Желать другим удачи vs в тайне надеяться на провал. Если вы работаете с людьми, не стоит воспринимать их как конкурентов.  И даже в соревновании с конкурентами умение пожелать успеха даст больше плюсов, чем отрицательных моментов. Эффект синергии не очевиден, но он есть и работает.

3. Умение брать на себя ответственность vs обвинение других и перекладывание ответственности. Обвинение окружающих в своих промахах ничего не даст кроме ухудшения отношений. И уж точно не поможет осознать свои ошибки и избежать их в будущем.

4. Говорить об идеях vs обсуждать окружающих. Сплетни не приведут ни к чему хорошему. Вместо того, чтобы перемывать косточки, успешные люди предпочитают обмениваться новыми идеями.

5. Делиться информацией vs прятать информацию. Сокрытие важных данных и новой информации не только эгоистично, но и недальновидно.

6. Восхищение успехами сотрудников vs присваивание заслуг окружающих. Дейв Керпен напоминает жаждущим славы боссам, что умение признать вклад членов команды в общий результат, отметить личную победу каждого в долгосрочной перспективе работает на успех компании. Возможность пережить минуту купания в лучах славы – лучшая мотивация для сотрудников.

7. Трансформации vs транзакции. Лидер, ориентированный на трансформацию, постоянно идет вперед и расширяет поле деятельности, чтобы добиться успеха на новом уровне. Они всегда стараются изменить себя и других, вместо того чтобы зациклиться на повышении продаж и получении прибыли любым путем.

8. Благодарность к окружающим vs отсутствие благодарности. Керпен напоминает, что стоит всегда следить за тем, чтобы говорить спасибо всем, кто встречается на пути, и даже абстрактно выражать благодарность миру вокруг. Чувство благодарности – основа успеха в бизнесе и в повседневной жизни.

via