Про що ви дізнаєтеся з курсу:
- базові принципи керування людьми та процесами;
- лайфхаки, які допоможуть вам стати хорошим керівником;
- KPIs як інструмент вимірювання реалізації поставлених цілей;
- коло менеджменту;
- як планувати власний графік і не стати «вузьким горлечком»;
- як ефективно вести зустрічі та внутрішні наради.
Після проходження курсу ви зрозумієте, як потрібно:
- правильно організувати процес управління персоналом і процесами всередині компанії;
- правильно скласти план робіт простим способом і делегувати повноваження підлеглим;
- ефективно модерувати внутрішні наради та зустрічі;
- правильно підбирати персонал.
Курс складається з 2 відеолекцій і фінального завдання у вигляді анекдоту з тестом, яке допоможе визначити, наскільки успішно ви засвоїли пройдений матеріал.