Що ви зможете після цього курсу:

• швидко і ефективно знаходити нових співробітників за потрібними критеріями;
• проводити відбір і навчання;
• мінімізувати втрати впродовж випробувального терміну;
• побудувати стабільний і успішний відділ продажів.

Кому потрібний цей курс:

• власникам бізнесу;
• керівникам компаній і підприємств;
• керівникам відділу продажів;
• HR-менеджерам;
• менеджерам з продажів, які орієнтовані на кар’єрне зростання.  

Автор курсу – Борис Родієвський, який пройшов за 20 років у продажах і медіабізнесі шлях від рекламного агента до керівника компанії. Борис Родієвський підготував більш 1000 менеджерів з продажів і створив з нуля 18 відділів продажів («Газета по-київськи», «Экономические известия», «МЕТА», «RIA»), отримав mini-MBA в City Business School за фахом «управління продажами», пройшов програму підготовки в Інституті Світового Банку, стажування в Угорщині, США.

Детальніше про курс:

Курс Бориса Родієвського допоможе власникам бізнесу, керівникам підприємств і відділів продажів мінімізувати процент помилок при прийманні на роботу нових співробітників. В лекціях курсу детально розбираються відбір кандидатів і проведення співбесід, необхідна кількість з урахуванням неминучого відсіву, методи навчання майбутнього персоналу, введення у процес продажів, основні кризи менеджерів з продажів і методи їх подолання.

В основі курсу – авторська методика, яка напрацьовувалася понад 20 років. Ви дізнаєтеся, які менеджери з продажів будуть успішні, а яких доведеться позбутися, як навчити продавати новачків і з кого виходять справжні зірки, як складати об’яву про вакансію і як систематизувати документацію, як створити структуру відділу продажів – повний опис методики, конкретні приклади й інструменти.

Курс складається з 5 відеолекцій.