Участь в управлінській бізнес-грі — чудовий спосіб отримати навичку управління в умовах обмежених ресурсів та збільшити ефективність роботи компанії. Ви зможете не лише обмінятися досвідом із іншими керівниками, а й проявити себе серед них.

Чому брати участь у бізнес-грі ефективно? Тому що гра наглядно демонструє управлінські помилки, які призводять до негативних факторів у бізнесі, а також допомагає їх позбавитися. Гра виявляє сильні сторони керівників та вчить правильно ними користуватися. Під час бізнес-гри буде розібрано реальні кейси, з якими часто стикаються керівники у своїй роботі. Кожен учасник тренінгу самостійно намагатиметься вирішити актуальні управлінські проблеми, після чого коуч оцінить результати роботи. 

Базуючись на особистих результатах та результатах команд у підсумку гри, буде проведено аналіз сильних та слабких сторін управлінських якостей учасників, коуч допоможе обрати особистий ефективний управлінський стиль і розкаже, як правильно його використовувати.

Теми, які розкриває бізнес-гра:

• приняття рішень в в умовах обмежених ресурсів;
• канали комунікації;
• організація роботи команди 

Автор бізнес-гри – бізнес-тренер з 2008 року, практик Лілія Чакова:

• Сертифікація в Німеччині з проектного управління та экспорту (IHK, Німецька Торгова Палата);
• Засновник ТМ Bloomery;
• Переможець номінації «Найвпливовіша жінка України у сфері «Business Services», рейтинг журналу WOMAN500, 2017;
• Більше 60 компаній корпоративних клієнтів;
• Переможець форуму бізнес-тренерів, 2012, VIP Academie;
• Бізнес-коуч, сертифікація з методики Coach2 by Mike R.Jay;

Автор курсу «Управлінський Коктейль»  (курс-аналог МВА  в короткостроковому форматі, 10 тренингів впродовж 3-х місяців, міжтренінгова практика між заняттями).