Участие в управленческой бизнес-игре — отличный способ получить навык управления в условиях ограниченного ресурса и увеличить эффективность работы компании. Вы сможете не только обменяться опытом с другими руководителями, но и проявить себя среди них.

Почему участие в бизнес-игре эффективно? Потому что игра наглядно показывает управленческие ошибки, которые приводят к негативным факторам в бизнесе, а также помогает их устранить. Игра выявляет сильные стороны руководителей и учит как их эффективно использовать. Во время бизнес-игры будут разобраны реальные кейсы, с которым часто сталкиваются руководители в своей работе. Каждый участник тренинга самостоятельно попытается решить актуальные управленческие проблемы, после чего коуч оценит результаты работы. 

На основании личных результатов и результатов команд по итогам игры, будет проведен анализ сильных и слабых управленческих качеств участников, коуч поможет выбрать собственный эффективный управленческий стиль и расскажет, как его правильно использовать.

Темы, которые раскрывает бизнес-игра:

• принятие решений в условиях ограниченных ресурсов
• каналы коммуникации
• организация работы команды

Автор бизнес-игры – бизнес-тренер с 2008 года, практик Лилия Чакова:

• Сертификация в Германии по проектному управлению и экспорту (IHK, Немецкая Торговая Палата);
• Основатель ТМ Bloomery;
• Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере «Business Services», рейтинг журнала WOMAN500, 2017;
• Более 60 крупных корпоративных клиентов;
• Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, VIP Academie;
• Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay;
• Автор курса «Управленческий Коктейль» (курс-аналог МВА, 10 тренингов в течении 3-х месяцев, межтренинговая практика между занятиями).