Що ви дізнаєтеся після цього курсу:
- які функції, ролі й компетенції необхідні керівникам різного рівня управління;
- основні елементи організаційного дизайну;
- головні інструменти влади;
- основні мотиви прийняття рішень;
- ефективні інструменти контролю.
Що ви зможете після цього курсу:
- усвідомлено розвивати себе і будувати кар’єру;
- провести структурний експрес-аудит;
- діагностувати свій лідерський потенціал;
- ефективніше вибудовувати комунікації з колегами;
- розпізнавати різні типи корпоративної культури.
Кому і для чого потрібний цей курс:
- курс може бути корисним будь-якій людині, так чи інакше залученій в управлінську діяльність;
- студентам він допоможе швидко й дистанційно опанувати основи менеджменту;
- управлінцям дозволить систематизувати досвід;
- власникам компаній дасть новий погляд на бізнес;
- тим, хто планує управлінську кар’єру, покаже сфери розвитку компетенцій.
Рекомендації щодо проходження курсу:
- прослухати відеолекції по 5-6 блоків у кожній темі;
- відповісти на запитання для самоконтролю в кожному блоці;
- вивчити матеріали (слайди);
- здати тести.
Можлива опція для компаній: онлайн-курс «Основи менеджменту».
Отримати спільний Сертифікат Школи HRM і компанії EDUGET можна тільки після успішного проходження тестування (не менше 80%).
Детальніше про курс:
Курс «Основи менеджменту» являє собою систематизований матеріал за всіма основними розділами управління, що допоможе підприємцям-початківцям і молодим управлінцям швидко опанувати всю необхідну термінологію, отримати уявлення про принципи побудови організації, цілі та функції менеджменту, стилі управління.
Досвідчені керівники знайдуть у курсі «Основи менеджменту» перспективи для розвитку своєї компанії, дізнаються про нові інструменти впливу «хард» і «софт» з сучасної практики управління.
Курс детально роз’яснює, від чого залежать результативність, ефективність і майбутнє будь-якої організації. Знання основ менеджменту необхідне кожному, хто хоче розуміти і в разі потреби застосовувати ціннісний, процесний, системний або командний підхід в управлінні компанією або проектом.
У корпоративному світі успіх як організації в цілому, так і керівника зокрема залежить від уміння виділяти пріоритети і приймати рішення в умовах багатофакторних і швидких змін.
