Про що ви дізнаєтеся з курсу:
- як уникнути пастки, коли авторитет керівника сильний, а результати роботи команди слабкі;
- як уникнути помилкових рішень і дій, що ґрунтуються на суб’єктивному сприйнятті, у підборі працівників і управлінні командою;
- як налагодити якісний та своєчасний обмін інформацією між працівниками.
Після проходження курсу ви зможете:
- управляти працівниками різного рівня компетентності;
- брати на себе відповідальність;
- визначати правильний підхід в управлінні;
- обирати правильні рішення під час проведення співбесіди;
- проводити продуктивні наради.
Кому потрібний цей курс:
- недосвідченим підприємцям – як тим, хто хоче ідею втілити в бізнесі, так і тим, хто прагне перейти від роботи фрілансера до підприємницької діяльності;
- керівникам-новачкам, ще вчора працівникам-виконавцям, а сьогодні призначеним на керівну посаду;
- менеджерам, які не переросли «дитячі помилки»;
- досвідченим керівникам, які усвідомлюють необхідність змін, бо результати роботи їх не задовольняють.
Курс містить:
- 4 відеолекції та додаткові матеріали.
Увага! Доступ користувача до матеріалів даного курсу зберігатиметься протягом 90 днів після придбання.
Автор курсу Лілія Чакова – сертифікований бізнес-тренер, практик, коуч, засновник онлайн-магазину ювелірних виробів BLOOMERY, сертифікований фахівець Німецькою Торговою Палатою в галузі міжнародного проектного менеджменту. Лілія Чакова спеціалізується на тренінгових і консультаційних програмах для керівників з побудови системи продажів, особистої та професійної ефективності, управління продажами, комунікації.
Навіть створення ідеальних умов для розвитку бізнесу не застрахує від пасток у виборі управлінських рішень. Організація взаємодії на всіх рівнях необхідна для досягнення потрібного результату, злагодженої роботи всіх підрозділів, мінімізації часових і фінансових витрат.
Компетентність керівника підтверджується ефективністю кожного члена його команди, включно з найнижчими посадами. Вміння управляти колективом, що складається з сильних неординарних особистостей, дозволить використовувати потенціал кожного працівника по максимуму, допоможе закласти фундамент майбутнього розширення компанії. Рекомендації досвідченого бізнес-тренера допоможуть вивести бізнес на новий рівень і виростити команду однодумців.
